如何借助IT提供新药研发的效率提升？

医药研发是科研创新的重要领域，具备两大特点，1、医药行业研发投入金额高，2、医药行业研发投入占销售收入的比重高，如图：

医药的研发已经成为一个国家科研创新实力的重要标志，伴随中国老龄化人口增加，医药创新的地位还会不断强化，会有更多的高水平的团队加入原创医药的研发，青铜器RDM通过与众多知名医药科技企业的合作，总结出针对医药研发的项目管理信息化的最佳实践，希望能助力中国医药研发。

考虑到不同医药研发项目的创新程度不同，为了对不同医药研发项目进行有针对性的管理，从而实现创新、质量、成本、进度的均衡统一，首先要对企业的医药研发项目进行有效分类，如图为某医药研发企业（YDYY）的项目类型划分：

针对不同类型的医药研发项目，具体可以定义不同的项目阶段划分、明确相应的里程碑控制点、详细定义项目团队角色，如图，为某医药科技企业（ZYCX）的针对新药研发类项目的具体定义：

通过青铜器RDM的计划管理，可以将历史成功医药研发的过程进行总结，沉淀为标准知识库，形成新药研发标准步骤，如图，为某医药科技企业（ZJSW）的针对新药研发的标准计划，具体研发项目可以在此基础上进行裁减补充，形成项目的实际计划。

医药研发过程中需要大量的试验，针对试验物料台账、试验物料的领用与归还等，是一个非常重要的管理过程，直接可以降低我们医药研发的物料浪费，如图是某医药研发企业（ZJZY），借助青铜器RDM的试验物料管理、试验物料的申请、试验物料的归还等管理过程，实现了医药研发试验物料的规范化管理。

医药研发过程中需要多人协作的各种业务过程，例如立项管理过程、试验问题管理过程、变更管理过程、结项管理过程等，借助青铜器RDM的业务流程能力，医药研发企业可以灵活定义相关业务处理流程，实现业务协作过程的信息化，如图为某医药研发企业（SHYY）的立项管理过程和变更管理过程。

医药研发最重要的环节是新药注册，国家医药监督针对新要注册有非常明确和严格的要求，医药注册具备如下特征：时间进度要求紧，注册资料多，质量要求高，涉及环节多，如图是某医药研发企业（ZJZY）借助青铜器RDM的注册资料管理，清晰直观地对新药注册材料进行全方位管理。

以上是青铜器RDM在具体医药研发企业的实践，也欢迎更多医药研发企业和我们联系，一起深化青铜器RDM在医药研发的应用，助力中国医药创新。